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10月21日，江蘇鎮江220千伏官塘變電站改造工程項目現場(chǎng)，鎮江供電公司物資供應中心員工陳光新，將手機對準剛剛到貨的塔材物資上附著(zhù)的二維碼標簽“掃一掃”，不到一分鐘就完成了這批物資驗收入庫手續。

　　“手機里安裝了物資全供應鏈管理APP，‘掃一掃’就能完成手續，非常適用于基建現場(chǎng)和倉儲一線(xiàn)，既方便又不容易出錯?！标惞庑抡f(shuō)，“與原先使用電腦手工錄入的方式相比，效率提升十倍以上！”這是國網(wǎng)江蘇省電力公司自主創(chuàng )新構建的物資全供應鏈系統一期投入試運行后的一個(gè)場(chǎng)景。

　　國網(wǎng)江蘇電力在全面梳理物資需求計劃、招標合同、生產(chǎn)制造、運輸在途、倉儲管理、投運檢修、廢舊處置等各環(huán)節業(yè)務(wù)流、信息流現狀的基礎上，厘清基礎需求和業(yè)務(wù)“痛點(diǎn)”，充分運用“大云物移”技術(shù)，開(kāi)發(fā)物資移動(dòng)作業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)標識、全景展示、大數據分析等應用，自主構建物資全供應鏈管理系統，以此實(shí)現物資業(yè)務(wù)流程和數據的全面貫通，實(shí)現實(shí)物流與信息流的有效統一，有效解決物資管理、專(zhuān)業(yè)協(xié)同和供應商服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。

　　物資全供應鏈系統一期投入試運行，國網(wǎng)江蘇電力初步實(shí)現了物資業(yè)務(wù)全流程的貫通，不僅能夠通過(guò)各環(huán)節的數據分析和展示為物資管理提供決策依據，而且可為項目管理和運維檢修部門(mén)提供通知、預警、查詢(xún)等服務(wù)。此外，還為供需雙方構建了信息共享、協(xié)同交互的平臺，避免了在圖紙交付、物資交付、現場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節出現信息不對稱(chēng)，影響物資供應。

　　據介紹，物資全供應鏈系統全面建成后，國網(wǎng)江蘇電力還將形成完整的監造管理和抽檢管理體系，使物資質(zhì)量管理整合在物資全供應鏈管理之內；匯總梳理物資計劃、采購、運輸、倉儲、投運等各個(gè)環(huán)節中涉及的供應商產(chǎn)品和服務(wù)信息，形成供應商評價(jià)體系；建立大數據分析模型，實(shí)現延期交貨情況分析、履約延遲分析、物資質(zhì)量分析、庫存周轉與積壓分析、物資質(zhì)量分析、供應商評估分析等功能。

　　信息來(lái)源：國網(wǎng)江蘇省電力公司